El punto de partida en el emprendimiento | The starting point in entrepreneurship
Saludos. Revisando el feed de la comunidad Be Entrpreneur me encuentro con dos excelentes publicaciones, una de @pcojines, otra de @ibrahimc. La primera está escrita en tono de respuesta, sobre un tema abierto por @ibrahimc. No me voy a extender explicando los argumentos expuestos en un caso y en otro, los invito a leer las publicaciones porque en ambas hay excelentes puntos de vista de mucha utilidad para cualquier emprendedor.
Mientras leía los textos me di cuenta que indirectamente los dos autores tocan algo fundamental en el mundo del emprendimiento, el punto de partida. Qué es lo que hace que en algún momento cualquiera de nosotros diga: ¡Ah, está bien, a partir de mañana comienzo un emprendimiento…!
Sobre las mil y una razones…
Hace pocos días acá en la comunidad convocamos la iniciativa “El emprendedor que hay en mí”. Varios fueron los motivos para esta convocatoria: darnos a conocer, tomar contacto con los emprendedores de nuestra casa HIVE, y tener alguna idea de los temas que pudieran ser de interés para esta comunidad en particular.
En todas las publicaciones los autores expresaron sus razones para atreverse a emprender, entre estas se mencionaron, la situación del país, el deseo de aumentar los ingresos, el querer llevar un trabajo libre de horarios rígidos, la expectativa por explorar su creatividad, y algunas otras…
Todas estas razones entrarían dentro de lo que podríamos llamar “motivos para emprender”, o el primer paso. Esto sería equivalente al pistoletazo que inicia la partida en una carrera…, en este caso la del emprendimiento…
En cualquier situación siempre hay un inicio, siempre hay algo que dispara la acción. En algunas áreas esto pudiera ser muy significativo. Sin embargo, en lo relacionado con el emprendimiento este primer paso no suele ser lo más importante, no es lo que determinará nuestro éxito o nuestro fracaso. Aunque pueda parecerles extraño ese punto de partida inicial pudiera ser totalmente irrelevante…
De manera que los puntos de vista planteados por los autores mencionados, aunque en apariencia opuestos, pudieran ser perfectamente aceptados, ambos tienen razón. Tanto pudiera valer arrancar el emprendimiento a partir de una idea, de un impulso del corazón, o de un sistemático estudio de las condiciones del entorno. Lo más importante no es lo que nos dio el impulso inicial sino algo más…
Motivación, pasión, ilusión y compromiso…
El éxito o no de nuestro emprendimiento no depende de lo que disparó nuestra acción, no importa que haya sido un enojo con nuestro jefe, o un rapto de inspiración surgido en un sueño feliz. Como señalé en el párrafo anterior cualquier punto de partida puede ser válido. Lo importante no es el inicio, sino el combustible que tengamos por dentro para llevar a cabo, contra viento y marea si es necesario, nuestra idea, nuestro proyecto… Y ese combustible lo conseguimos en la motivación…
Sí hay motivación e ilusión encontraremos la determinación necesaria para mantenernos firmes y aumentar cada vez más el compromiso con lo que hemos puesto en marcha; para no dejarnos abatir a las primeras de cambio y tener la capacidad de asimilar cualquier resultado que pudiera parecernos decepcionante. Esta motivación también alimentará nuestra curiosidad y la necesidad de aprender, sistemáticamente y de modo permanente, todo lo relativo con el área en que estamos incursionando.
En el mundo del emprendimiento no hay recetas establecidas, no hay prescripciones rígidas. Lo que funciona en algún caso puede que fracase en otro. Cada entorno impone sus especificidades y a veces no es fácil descubrir las reglas del juego...
Ante un panorama de tanta variedad como el que caracteriza al mundo del emprendimiento toca entonces desarrollar un incansable espíritu de investigación y una personalidad resiliente, y ambas cosas solo se mantienen si hay una fuerte motivación…
Claro que para lograr el éxito en un emprendimiento es necesario conocer un montón de aspectos técnicos, los que pudiéramos estar o no en nuestra mente en el momento que surge la idea. Pero será la motivación la que nos dará la energía para aprender y aprender…
Así que la gran pregunta cuando comenzamos a emprender no necesariamente es, ¿por qué lo voy a hacer…? , sino más bien… ¿Tengo la motivación suficiente para seguir adelante…?
Gracias por tu tiempo.
Greetings. Checking the Be Entrpreneur community feed I come across two excellent posts, the first by @pcojines, the second by @ibrahimc. The first one is written in a reply tone, on a topic opened by @ibrahimc. I am not going to explain the arguments presented in one case and in the other, I invite you to read the publications because in both there are excellent points of view, very useful for any entrepreneur.
While reading the texts I realized that indirectly the two authors touch on something fundamental in the world of entrepreneurship, the starting point. What is it that makes any of us say at some point: Ah, ok, starting tomorrow I will start a business...!
About the thousand and one reasons...
A few days ago here in the community we called for the initiative "The entrepreneur in me". There were several reasons for this call: to make ourselves known, to make contact with the entrepreneurs of our HIVE house, and to have some idea of the topics that could be of interest to this particular community.
In all the publications the authors expressed their reasons for daring to start a business, among these were mentioned, the situation of the country, the desire to increase their income, the desire to have a job free of rigid schedules, the expectation to explore their creativity, and some others...
All these reasons would fall within what we could call "motives for entrepreneurship", or the first step. This would be equivalent to the starting pistol that initiates the start of a race..., in this case, that of entrepreneurship...
In any situation there is always a start, there is always something that triggers the action. In some areas this could be very significant. However, when it comes to entrepreneurship, this first step is not usually the most important, it is not what will determine our success or failure. Although it may seem strange to you, this initial starting point may be totally irrelevant...
So the points of view put forward by the above-mentioned authors, although apparently opposed, could be perfectly acceptable, both are right. It could be worthwhile to start the enterprise from an idea, from an impulse of the heart, or from a systematic study of the conditions of the environment. The most important thing is not what gave us the initial impulse but something else?
Motivation, passion, enthusiasm and commitment...
The success or not of our venture does not depend on what triggered our action, no matter if it was an anger with our boss, or a rapture of inspiration arising in a happy dream. As I pointed out in the previous paragraph, any starting point can be valid. The important thing is not the beginning, but the fuel we have inside to carry out, against all odds if necessary, our idea, our project... And we get that fuel in the motivation...
If there is motivation and enthusiasm, we will find the necessary determination to stand firm and increase our commitment to what we have set in motion; to not let ourselves be discouraged at the first change and to have the ability to assimilate any result that might seem disappointing. This motivation will also feed our curiosity and the need to learn, systematically and permanently, everything related to the area in which we are venturing.
In the world of entrepreneurship there are no set recipes, no rigid prescriptions. What works in some cases may fail in others. Each environment imposes its specificities and sometimes it is not easy to discover the rules of the game?
Faced with a landscape as varied as the one that characterizes the world of entrepreneurship, it is therefore necessary to develop a tireless spirit of research and a resilient personality, both of which can only be maintained if there is a strong motivation...
Of course, in order to succeed in an entrepreneurship it is necessary to know a lot of technical aspects, those that we might have or when the idea comes to our mind. But it will be the motivation that will give us the energy to learn and learn...
So the big question when we start entrepreneurship is not necessarily, Why am I going to do it...? but rather... Do I have enough motivation to get ahead...?
Thank you for your time.
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Es necesario emprender nuevos proyectos que nos ayuden a avanzar y estén fundamentados en el bien común. El solo hecho de ser un emprendedor ya es un aporte motivacional para el colectivo. Felicitaciones por este contenido ejemplar. Suerte @irvinc
Sí, el emprendedor genera entusiasmo en los demás y esa motivación puede ser contagiosa, haciendo que la gente se anime. Muchas gracias por pasar y comentar. Que estés bien estimado @nachomolina2. Un fuerte abrazo desde Maracay.
Todos podemos ser emprendedores, pero no todos llegamos a serlo, porque hay una línea fina que divide el espíritu del emprendedor y es lo que justamente planteas, no es la idea, no es el estudio. Lo que hace un emprendedor es seguir adelante a pesar de las circunstancias que se le presenten y de las dificultades, el éxito vendrá según su resiliencia y el carácter con que asuma el reto.
Saludos @irvinc 🤗
La motivación es la que permite superar los obstáculos y mantenerse firme tratando de alcanzar la meta. Claro que también es importante no vivir solo de ilusiones, hay que buscar el equilibrio. Muchas gracias por pasar y comentar. Que estés bien estimada @soyunasantacruz. Un fuerte abrazo desde Maracay.
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Hola amigo @irvinc puedo complementar diciendo que ademas de la motivacion se necesita compromiso y sentido de pertenencia, he visto fracasar muchos proyectos porque no se comprometen, y me hicistes recordar a algo que me decia mi papá: "no entiendo omo una persona que monta un negocio en venezuela, al inicio ya va a cerrar porque es fin de semana o dia feriado. Si su negocio es algo que las personas requieren deben trabajar porque pierden los clientes. y citaba como ejemplo un vecino que reparaba artefactos electricos, el negocio no duro un año.
El queria decir que al inicio hay que trabajar duro porque era su negocio y que requiere hacer el punto y que las personas lo conozcan y sientan que hay responsabilidad, y eran sus ganancias.
No se si me explique bien
Un abrazo
Dices algo clave mi querida Rebeca, el compromiso, sin eso nada avanza. Es así como lo señalas, muchos no tienen claro hasta donde quieren llegar con sus negocios y por eso no encuentran la motivación para mantenerse. Son muchas las cosas a tener en cuenta. Gracias por la visita y el comentario estimada @mafalda2018. Que estés bien. Un fuerte abrazo desde Maracay.
Hola @irvinc, motivos y motivación, es un planteamiento interesante por sus distinciones, por ejemplo, los motivos por lo general los encontramos fuera de nosotros, mientras que la motivación es una fuerza interior que nos mueve incluso más allá de la acción y efectivamente es la que puede mantenernos en un emprendimiento.
También me pareció bien interesante esa dinámica de hacer un post a partir de lo que plantean los otros creadores de contenido. Excelente post.
@tipu curate 2
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Esa fuerza interna es la que lleva a la meta. Si no hay motivación todo lo demás resulta demasiado pesado. Me alegra que te haya gustado la publicación. Gracias por pasar y por el apoyo. Que estés bien estimada @damarysvibra. Un fuerte abrazo.
Muy buen post, gracias por compartir tu experiencia y punto de vista.
Enhorabuena, mi tío me hizo leer El Libro Negro del Emprendedor de Fernando Trías de Bes. Es un interesante que te pone entre la espada y la pared, ya que no existe una barita mágica que asegure que nuestro emprendimiento será fructífero. El ser emprendedor es como un científico en un experimentos; puede que llegue o no a un gran descubrimiento, de allí que existan guía y manuales para emprendedore como existe el "método científico", pero la aplicación de estos es solo una herramienta y de no incentivarnos día a día, de no ser nobles para las caídas y volver a ensayar, de no contar con el apoyo de terceros que vean lo que a mí se me escapa, de no contar con un plan "B" y por qué no un "C"; es seguro que el emprendimiento se vendría abajo. De allí las estadísticas del fracaso del 90% de los emprendedores.
Es un gran libro, se fija en muchos aspectos que otros obvian. Es una lectura indispensable para los que están metidos en estos temas, siempre recuerdo anécdotas y enseñanzas del autor. Como señalas, es importante considerar diferentes escenarios. Muchas gracias por pasar y comentar estimada @trascendente. Que estés bien. Un fuerte abrazo desde Maracay.
Gracias por su valoración, me alegra haya tenido el libro en sus manos. ¿Que opina usted de la propuesta siguiente:?