Aprender de los errores | Learning from mistakes

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Que nadie nace aprendido es una verdad del tamaño de una Catedral. A veces algo tan básico se nos olvida, sobre todo cuando nos iniciamos en el mundo del emprendimiento.

Un error común es pensar que por habernos leído muchos libros y artículos de internet, y por haber conversado innumerables horas con personas conocedoras del ramo donde pensamos emprender ya lo tenemos todo bajo control.

Es indudable que mientras más nos informemos y mejor preparados estemos más posibilidades tendremos de prever los inconvenientes. Pero no debemos ser ingenuos, cada nueva situación de negocios es un reto diferente que conlleva sus propios riesgos y la probabilidad de que las cosas no salgan como están en nuestra mente.

Por no tener eso claro muchos emprendedores se caen a las primeras. Cualquier imprevisto es suficiente para minarles la moral y se convencen que ya fracasaron, que no pueden levantarse. Caer en la impotencia y tirar la toalla es uno de los mayores riesgos de no considerar el peso decisivo que tiene la novedad.

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Hace algunos años yo fui uno de los que cayó en ese error. Todavía estaba activo en mi actividad como profesor pero ya se acercaba el momento de mi jubilación, así que comencé a vislumbrar algunas posibilidades para mantenerme activo cuando se cumpliera mi tiempo de servicio al Estado.

Por aquel entonces era muy rentable el negocio de las copiadoras, no existía internet y muchos profesores dejaban guías y fragmentos de lecturas para los estudiantes. Vi en ese ramo la posibilidad de iniciar un negocio.

Con la idea en mente fui recorriendo sitios donde prestaban el mismo servicio y me informé sobre los modelos de copiadoras que en ese momento eran las más utilizadas, las que tenían mayor servicio y repuestos.

Tomé unos ahorros que tenía guardado y alquilé un local cerca de un tecnológico donde podía tener algunas copiadoras. Me salió una oferta para comprar tres de segunda mano y no lo pensé dos veces, puesto que eran de las que veía en todos los negocios. Además, en el mismo local tenía otros insumos de papelería como lápices, bolígrafos, borradores, hojas de examen, lo más solicitado por los estudiantes.

El negocio arrancó y daba un margen de rentabilidad lo suficientemente aceptable para pagar dos empleados que me aliviaban la jornada de trabajo. El horario era bastante fuerte de ocho de la mañana a ocho de la noche.

Como a los nueve meses las máquinas comenzaron a requerir un mantenimiento mayor que el acostumbrado, era lógico porque no paraban de trabajar durante todo el día.

Pero el problema se presentó cuando empezaron a escasear los repuestos. Por aquellos días había comenzado un cambio en la tecnología de esos equipos de copiado, la compañía que traía los repuestos de las mías dejó de traerlos. La alternativa era vender los equipos viejos y migrar hacia los nuevos equipos, pero nadie quería ya aquellas copiadoras, se habían vuelto obsoletas.

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Con resignación tuve que aceptar que había llegado el final, el golpe fue tan fuerte para mí que por un tiempo no quise saber más nada de negocios, busqué empleo en lo que había hecho siempre.

Con el paso del tiempo me di cuenta que esa experiencia me había dejado muchas enseñanzas, aprendí la importancia de valorar los mercados y los riesgos que hay en los diferentes ramos donde pensamos incursionar. También aprendí la importancia de tener un colchón económico que nos permite hacer frente cuando se presenten los imprevistos. Además, me di cuenta que debía trabajar más mi capacidad de resiliencia para levantarme luego de las caídas.

Si alguno de ustedes me pidiera un consejo a tener en cuenta en los emprendimientos, les diría que el más importante es borrar de sus vocabularios la palabra fracaso. Eso es algo demasiado importante. La idea de fracaso anula el ánimo y nos quita la posibilidad de poder pensar en otras perspectivas.

Cada nueva situación deber ser vista como lo que es, una oportunidad de hacer algo que no hemos intentado. Allí las cosas pueden darse como pensamos o de manera distinta. Y si no se dan como las hemos pensado siempre nos quedará el aprendizaje necesario para arrancar otra vez con buen pie.

Hago esta publicación en el marco de las iniciativas propuestas para el mes de Julio por la comunidad de Inleo. Para más información pincha el siguiente enlace Invito a todos a participar.

Gracias por tu tiempo.

Fuente de imágenes. I II III

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That no one is born learned is a truth the size of a cathedral. Sometimes something so basic is forgotten, especially when we start in the world of entrepreneurship.

A common mistake is to think that because we have read many books and articles on the Internet, and because we have talked for countless hours with people knowledgeable in the field where we plan to undertake, we already have everything under control.

Undoubtedly, the more informed and better prepared we are, the more possibilities we will have to foresee the inconveniences. But we should not be naïve, each new business situation is a different challenge that carries its own risks and the probability that things do not go as we thought they would.

By not having that clear many entrepreneurs fall at the first time. Any unforeseen event is enough to undermine their morale and they convince themselves that they have already failed, that they cannot get up. Falling into helplessness and throwing in the towel is one of the biggest risks of not considering the decisive weight of novelty.

Some years ago I was one of those who made this mistake. I was still active in my activity as a teacher but the time of my retirement was approaching, so I began to glimpse some possibilities to remain active when my time of service to the State was over.

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At that time, the copying business was very profitable, there was no Internet and many professors left guides and fragments of readings for the students. I saw in that branch the possibility of starting a business.

With the idea in mind I went to places where they provided the same service and I found out about the models of copiers that at that time were the most used, the ones that had the best service and spare parts.

I took some savings that I had saved and rented a place near a technological place where I could have some copiers. I got an offer to buy three second-hand ones and I didn't think twice, since they were the ones I saw in all the stores. In addition, in the same store I had other stationery supplies such as pencils, pens, erasers, exam papers, the most requested by students.

The business started up and gave a margin of profitability acceptable enough to pay two employees who relieved my workday. The hours were quite long, from eight in the morning to eight at night.

After nine months, the machines began to require more maintenance than usual, which was logical because they did not stop working all day long.

But the problem arose when spare parts became scarce. In those days a change in the technology of those copying machines had begun, the company that brought the spare parts for mine stopped bringing them. The alternative was to sell the old equipment and migrate to the new equipment, but nobody wanted those copiers anymore, they had become obsolete.

With resignation I had to accept that the end had come, the blow was so hard for me that for a while I didn't want to know anything more about business, I looked for a job in what I had always done.

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With the passage of time I realized that this experience had left me many lessons, I learned the importance of valuing the markets and the risks that exist in the different areas where we plan to venture. I also learned the importance of having an economic cushion that allows us to face unforeseen events. In addition, I realized that I had to work more on my resilience to get back on my feet after a fall.

If any of you asked me for a piece of advice to keep in mind in entrepreneurship, I would tell you that the most important one is to erase the word failure from your vocabulary. That is too important. The idea of failure annuls the spirit and takes away the possibility of being able to think of other perspectives.

Each new situation should be seen as what it is, an opportunity to do something we have not tried. Things can happen as we thought they would or differently. And if they do not happen as we thought they would, we will always have the necessary learning to start again on the right foot.

I make this publication in the framework of the initiatives proposed for the month of July by the Inleo community. For more information click on the following link I invite everyone to participate.

Thank you for your time.

Image source. I II III

Translated with DeepL.com (free version)

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All your comments are welcome on this site. I will read them with pleasure and dedication.

Until the next delivery. Thank you.


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The photos, the digital edition and the Gifs are of my authorship.


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Hi @irvinc, I am not very given to euphemisms and more so in the world of entrepreneurship, however, I recognize that "failure" is a word that can be so heavy that it does not let us get up, and it does not help at all to connect us with the optimistic, resilient, and persistent thinking that characterizes the entrepreneur,

Thank you for sharing your experience, because in it you can feel the fall, but also the new impulse to get up and move forward. Greetings.

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Hola @irvinc, no soy muy dada la los eufemismos y más en el mundo del emprendimiento, sin embargo, reconozco que "fracaso" es una palabra que puede ser tan pesada que no nos deje levantar, además que no ayuda para nada a conectarnos con el pensamiento optimista, resiliente, y persistente que caracteriza al emprendedor,

Gracias por compartirnos tu experiencia, pues en ella la caída se siente, pero también el nuevo impulso para levantarse y seguir adelante. Saludos.

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Sí, en el campo del emprendimiento cada experiencia deja alguna enseñanza, si lo vemos de ese modo no pensamos en el fracaso. Muchas gracias por pasar y por el apoyo estimada @damarysvibra. Un fuerte abrazo.

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Los errores cometidos en un emprendimiento se corrigen a través de la «retroalimentación». Ni en Internet ni en los libros, está las soluciones absolutas a los problemas. Es un proceso de variables que debemos monitorear constantemente.

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Sí, el proceso de aprendizaje se da cuando concretamos la idea y podemos evaluar los resultados. Muchas gracias por pasar y comentar estimado @amigoponc. Un fuerte abrazo desde Maracay.

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Congratulations @irvinc! You have completed the following achievement on the Hive blockchain And have been rewarded with New badge(s)

You received more than 27000 HP as payout for your posts, comments and curation.
Your next payout target is 28000 HP.
The unit is Hive Power equivalent because post and comment rewards can be split into HP and HBD

You can view your badges on your board and compare yourself to others in the Ranking
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Thank you so much.

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All good @irvinc! You are a true inspiration for Hive! Keep going and reach your new target!

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Un artículo que me inspira.
Muy bueno, como siempre @irvinc
"...Valorar los mercados y los riesgos que hay en los diferentes ramos donde pensamos incursionar."
Es como una ley de vida para todo lo que hacemos en la vida.
Pensamiento crítico.
Un abrazo grande.

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Me alegra que te hay gustado la publicación, es un tema que no debe descuidarse. Gracias por pasar y por tus generosas palabras querido @emiliorios. Un fuerte abrazo desde Maracay.

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I think you are reading my mind, thanks for sharing, going throw this is giving me so much moral and am glad i stumbled on it this today, you have just answered a question that one of my young friend is asking me. thanks

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