¿Por qué me estás pagando?

Es correcto que me estés pagando porque te escriba un determinado tipo de trabajo con cantidades de páginas, palabras y ciertas normativas que debe cumplir para que pueda ser un trabajo efectivo y publicable.

Pero también es cierto que, como creador de contenido, me estás pagando por una serie de habilidades que van más allá de lo que es la inteligencia o el trabajo cognitivo.

En este punto -y viene como anillo al dedo-, me gustaría que leyeras el trabajo de Alberto Andreu Pinillos, del 23 de febrero de 2001 (está muy vigente), llamado: Y usted a mí... ¿Por qué me paga?, que da soporte a lo que estoy explicando aquí.

Mi trabajo puede durar, incluso, 12 horas en forma continua, si se necesita entregar un trabajo en un determinado tiempo, por lo que es importante que yo esté disponible.

Por eso me pagas.

También, por la confianza; porque depende de mis habilidades y esfuerzos, el que se obtenga una creación de contenido lo mejor posible.

También por eso me pagas.

Pero en este artículo, al que me refiero, también se habla del equilibrio, es decir, que se toma en cuenta las condiciones del cliente y las condiciones del que crea o trabaja, para ser eficaz con el resultado.

Igualmente, el aguante organizativo, o sea, la comprensión y capacidad de organizarte para poder entregar un trabajo a tiempo y bien realizado; y, por último, el pragmatismo, por lo que muchas veces debemos ceder, ante las peticiones del cliente, a pesar de nuestras propias creencias o criterios.

Por eso, ¡también me pagas!

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Salario emocional

Igual, hablé de salario emocional, que es aquel que te motiva.

Y, tal vez, como creador de contenido, no pueda explicar muchas veces al cliente, que es importante que él también tenga hacia mí un cierto tipo de salario que me motive, porque esto va incluido en el monto de lo que cobro por hacerlo.

Sin embargo, grandes bancos, como el de Santander y el BBVA, tienen en sus blogs, artículos de lo que se denomina salario emocional.

Aquí están los beneficios sociales, que son ayudas personales; y las medidas de conciliación, que son importantes en un trabajo remoto, como tener horarios flexibles o no presionar.

Y existen trabajos compartidos, es decir, que la colaboración del cliente, con su disponibilidad e ideas, también esté presente para que se genere un trabajo excelente en forma conjunta.

Eso también es importante y es una forma de motivar, por lo que debería ser un salario emocional.

Ya sabemos que no somos empresas grandes, por lo que muchas veces se deja pasar el hecho de que no somos empleados a los que se les debe estar prestando mucha atención en cuanto a beneficios; sin embargo, tengo clientes que, posterior al éxito de un trabajo o debido a lo complacido que quedó, tienen detalles hacia mí… ¡Y eso es un salario emocional!

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En los negocios todo cuenta

En la comunidad de @beentrepreneur, @irvinc, en un excelente artículo, hablaba de ser proactivo, de la importancia que es tener empleados que entiendan tu negocio, que estén motivados y que atiendan bien al cliente para que este regrese.

Y @zulfrontado nos deja muy en claro la importancia que tiene hoy en día el tiempo, por lo que muchas veces, le exigimos a los demás, trabajos como favores, que son, simplemente, desconsiderados.

Es que, en los emprendimientos, todo es importante, desde la personalidad del cliente, la atención, la administración y la motivación, por lo que seguiremos hablando de todo, porque todo importa.

Necesitamos un pensamiento de poder que clarifique, no solo, una buena forma de hacer emprendimientos y de pensar en positivo, sino también, de valorarte y entender por qué es necesario que seas justo y equilibrado a la hora de cobrar por tu servicio, info producto o producto.

Y ustedes, ¿qué opinan sobre esto? ¿Por qué les pagan, en estos momentos?

Why are you paying me?

It is correct that you are paying me because I am writing you a certain type of work with page counts, word counts and certain regulations that must be met in order for it to be an effective and publishable piece of work.

But it is also true that, as a content creator, you are paying me for a set of skills that go beyond intelligence or cognitive work.

At this point -and it comes as a ringing endorsement-, I would like you to read the work of Alberto Andreu Pinillos, dated February 23, 2001 (it is very current), called: And you pay me.... Why are you paying me?, which supports what I am explaining here.

My work can last, even, 12 hours continuously, if you need to deliver a job in a certain time, so it is important that I am available.

That's why you pay me.

Also, for the trust; because it depends on my skills and efforts, to get the best possible content creation.

That's also why you pay me.

But this article, to which I refer, also talks about balance, that is, taking into account the client's conditions and the conditions of the person who creates or works, in order to be effective with the result.

Likewise, the organizational endurance, that is, the understanding and ability to organize yourself to deliver a job on time and well done; and finally, pragmatism, so we often have to give in to the client's requests, despite our own beliefs or criteria.

That's why you pay me too!

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Emotional salary

Likewise, I talked about emotional salary, which is the one that motivates you.

And, perhaps, as a content creator, I cannot explain many times to the client that it is important that he also has a certain type of salary that motivates me, because this is included in the amount of what I charge for doing it.

However, large banks, such as Santander and BBVA, have in their blogs, articles of what is called emotional salary.

Here there are social benefits, which are personal aids; and conciliation measures, which are important in a remote job, such as having flexible schedules or not pressuring.

And there is shared work, that is to say, the collaboration of the client, with his availability and ideas, is also present so that excellent work is generated jointly.

This is also important and is a way to motivate, so it should be an emotional salary.

We know that we are not big companies, so many times the fact that we are not employees to whom we should be paying a lot of attention in terms of benefits is often overlooked; however, I have clients who, after the success of a job or because of how pleased they were, have details towards me... And that is an emotional salary!

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In business everything counts

In the @beentrepreneur community, @irvinc, in an excellent article, talked about being proactive, about the importance of having employees who understand your business, who are motivated and who serve the customer well so that they return.

And @zulfrontado makes it very clear how important time is nowadays, so many times, we demand from others, jobs as favors, which are simply inconsiderate.

In business, everything is important, from the client's personality, attention, administration and motivation, so we will continue to talk about everything, because everything matters.

We need an empowering thought that clarifies not only a good way of doing business and thinking positive, but also to value yourself and understand why it is necessary to be fair and balanced when charging for your service, info product or product.

And you, what do you think about this, what do you get paid for, at this time?

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