Saludos amigos de @beentrepreneur, ya próximos a iniciar el 2024, se hace oportuno la revisión y cierre del año que culmina. Nada mejor que hacerse preguntas claves que nos ayuden determinar y a perfilar con mayor claridad lo que queremos llevar a cabo que nos impulse como emprendedores y en consecuencia a nuestro emprendimiento.

Por ello, en esta iniciativa te propongo tres de preguntas que se convierten en una herramienta potente para seguir creciendo como emprendedor, para impulsar tu emprendimiento, soltar aquello que se convierte en carga que no te deja avanzar e identificar qué requieres fortalecer. Comencemos:

¿Qué potenciar?

A lo largo del año que culmina hemos llevado a cabo acciones que nos han dado buenos resultados, seguro que hemos requerido de ciertas fortalezas de carácter, de habilidades y destrezas donde nos hemos alegrado por tenerlas, hemos saltado obstáculos demostrándonos a nosotros mismos de lo que somos capaces.

En esta pregunta caben todas esas fortalezas que tenemos y que bien vale enfocarnos en ellas para que se hagan más robustas y sean sostén tanto en lo emocional como en lo práctico de nuestro ser y hacer.

Por otra parte, cuando hablamos de potenciar no podemos dejar de lado lo que nos motiva y nos impulsa, identificarlos y tenerlos a la vista es una gran estrategia para mantenerte en tu meta. Ten presente que para determinar lo que nos motiva, responde a los ¿Por qué?, de tus acciones y los impulsores, al ¿Para qué?, por ejemplo:

Bien, todo aquello que vienes haciendo y que te ha dado resultados positivos entra en esta pregunta.

¿Qué soltar?

Así como hemos tenido aciertos, es posible que también hayamos tenido desaciertos y que estos tengan sus raíces en las debilidades o en hábitos pocos saludables para el hacer emprendedor. Sí, te estoy hablando de aquellas “cosas” que somos conscientes que lo mejor es dejar de hacerlas, de la manera en que venimos haciéndolas porque no suman, sino que restan. Algunos ejemplos:

Administrar mal el flujo de caja. A veces gastamos más de lo que entra, o no separamos el dinero del “negocio” del personal y hacemos un hábito de ello, pues a la primera “emergencia” recurrimos a este dinero, incurriendo en una “malversación de fondos” lo que no nos permite reinvertir y crecer.

El desorden: desde el desorden del espacio físico hasta desorden en el manejo del tiempo, en esta categoría entra la procrastinación, el exceso de tareas, la falta de objetivos claros, la no diferenciación entre lo importante y lo urgente, en fin malos hábitos que paralizan acciones productivas y que en línea general nos producen ruidos mentales y mal-estar.

Si hay algo de esto en tu hacer es un buen momento para plantearte cómo soltarlo porque realmente resta en energía, actitud y productividad.

¿Qué es lo nuevo que voy a potenciar?

Una de las características que más resalta en el emprendedor es su disposición para aprender, para explorar, para curiosear, porque sabe que allí se encuentran los estímulos para la creatividad, para mejorar y ofrecer un mejor producto, una mejor experiencia.

Entonces que te propones aprender este nuevo año?; ¿qué aporte te vas a dar a ti mismo y a tu emprendimiento en cuanto a nuevos conocimientos? Aprender una nueva habilidad, desarrollar un talento dormido, puede abrir puertas para la escalabilidad, para ver nuevas oportunidades y para crear nuevas circunstancias que amplíen nuestros horizontes.

Te invito a compartir tus experiencias en este sentido a través de un post

¿Cómo participar?

•Publica desde la comunidad @beentrepreneur.
•El post debe contener un mínimo de 500 palabras en inglés y ser traducido al español o viceversa.
•Utiliza la etiqueta #potenciar
•Si es de tu gusto, rebloguea este post para que llegue a más usuarios.

Estamos haciendo comunidad: vota, lee y comenta las publicaciones de otros usuarios.

La iniciativa estará vigente desde hoy hasta el domingo 14 de enero de 2024.

Estaré delegando 100 HP por 15 días a uno de los participantes y 500 puntos ecency de @beentrepreneur para otro participante.

In English

Greetings friends of @beentrepreneur, as we are about to start 2024, it is timely to review and close the year that culminates. There is nothing better than asking ourselves key questions that help us determine and outline more clearly what we want to carry out that will drive us as entrepreneurs and consequently our entrepreneurship.

Therefore, in this initiative I propose a table of questions that become a powerful tool to continue growing as an entrepreneur, to boost your entrepreneurship, let go of what becomes a burden that does not let you move forward and identify what you require to strengthen. Let's start:

What to strengthen?

Throughout the year we have carried out actions that have given us good results, surely we have required certain character strengths, skills and abilities where we have been happy to have them, we have jumped over obstacles proving to ourselves what we are capable of.

In this question fit all those strengths that we have and that are worth focusing on them so that they become more robust and are sustained both emotionally and practically in our being and doing.

On the other hand, when we talk about empowerment we cannot leave aside what motivates and drives us, identifying them and having them in sight is a great strategy to keep you on your goal. Keep in mind that to determine what motivates us, answer the Why? of your actions and the drivers to the Why? for example:

Well, everything that you have been doing and that has given you positive results is included in this question.

What to let go of?

Just as we have had successes, it is possible that we have also had failures and that these have their roots in weaknesses or unhealthy habits for entrepreneurship. Yes, I am talking about those "things" that we are aware that the best thing to do is to stop doing them, the way we have been doing them because they do not add up, but subtract. Some examples:

Mismanaging cash flow. Sometimes we spend more than what comes in, or we do not separate the "business" money from the staff and make a habit of it, because at the first "emergency" we resort to this money, incurring in a "misappropriation of funds" which does not allow us to reinvest and grow.

Disorder. From the disorder of the physical space to disorder in time management, this category includes procrastination, the excess of tasks, the lack of clear objectives, the lack of differentiation between what is important and what is urgent, in short, bad habits that paralyze productive actions and that in general produce mental noise and discomfort.

If there is any of this in your doing, it is a good time to ask yourself how to let it go because it really detracts in energy, attitude and productivity.

What is the new thing I am going to enhance?

One of the characteristics that stands out the most in the entrepreneur is his willingness to learn, to explore, to explore, because he knows that there are the stimuli for creativity, to improve and offer a better product, a better experience.

So what do you propose to learn this new year; what contribution are you going to give yourself and your venture in terms of new knowledge? Learning a new skill, developing a dormant talent, can open doors for scalability, to see new opportunities and to create new circumstances that broaden our horizons.

I invite you to share your experiences in this regard through a post.

How to participate?

• Post from the @beentrepreneur community.
• The post must contain a minimum of 500 words in English and be translated into Spanish or vice versa.
• Use the hashtag #potenciar
• If you like it, reblog this post to reach more users.

We are building community: vote, read and comment on other users' posts.

The initiative will run from today until Sunday, January 14, 2024.

I will be delegating 100 HP for 15 days to one of the participants and 500 ecency points from @beentrepreneur for another participant.

Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)
Fuente de imágenes: Archivo personal

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