Strategic planning
Hello,
I've been travelling a lot again in the last few weeks, both professionally and privately. I've only been working to push ahead with my projects. As I have already written here, we want to leave something more to our descendants, preferably in a way that will help them in life and not harm them. Part of the strategy is based on a property portfolio that is embedded in a legal form in which it generates a profit and in which it is difficult to sell these properties.
In addition to properties that are earning good money now, we also buy properties that require a little more work, but when they are paid off have a higher value than today's new buildings. We buy many listed properties, even if the renovation is a challenge. Location and appearance play a big part in the decision. They must be in need of major renovation so that the interior can be modernised, and the exterior restored to its former glory.
Our strategy is that we are broke every month, due to the higher savings rate, because that way we can invest well. We have a project every year, such as this year, a loft in a house in a central location, as you can see in the pictures. The whole thing is being gutted piece by piece and fitted with new beams and bricks. Inside, we will now insulate the space well and turn it into a storage room. We require the space for various light but bulky items.
Next year, all the pipes will be replaced and a new heating system installed. We did the electrics last year, again during the Easter holidays, because the tenants weren't there. They are offices, so a building site is easier to organise.
We had a long-term strategy for the house. We bought it well below market value because it was a condemned house. The most important thing was that there was no structural damage, otherwise I wouldn't have bought it. It is a 4-year project where we only work during the holidays so that the tenants are not disturbed. Of course there was a rent reduction, but after the 4 years we have a property that will increase in value over many years and is now up to date. It costs a lot, sure, but I would rather invest my money in assets than go to the cinema or smoke. We don't wear expensive brand-name clothes either.
Why are we doing this? In a world that is geared towards consumption and not value preservation, those who preserve values will win.
I've been travelling a lot again in the last few weeks, both professionally and privately. I've only been working to push ahead with my projects. As I have already written here, we want to leave something more to our descendants, preferably in a way that will help them in life and not harm them. Part of the strategy is based on a property portfolio that is embedded in a legal form in which it generates a profit and in which it is difficult to sell these properties.
In addition to properties that are earning good money now, we also buy properties that require a little more work, but when they are paid off have a higher value than today's new buildings. We buy many listed properties, even if the renovation is a challenge. Location and appearance play a big part in the decision. They must be in need of major renovation so that the interior can be modernised, and the exterior restored to its former glory.
Our strategy is that we are broke every month, due to the higher savings rate, because that way we can invest well. We have a project every year, such as this year, a loft in a house in a central location, as you can see in the pictures. The whole thing is being gutted piece by piece and fitted with new beams and bricks. Inside, we will now insulate the space well and turn it into a storage room. We require the space for various light but bulky items.
Next year, all the pipes will be replaced and a new heating system installed. We did the electrics last year, again during the Easter holidays, because the tenants weren't there. They are offices, so a building site is easier to organise.
We had a long-term strategy for the house. We bought it well below market value because it was a condemned house. The most important thing was that there was no structural damage, otherwise I wouldn't have bought it. It is a 4-year project where we only work during the holidays so that the tenants are not disturbed. Of course there was a rent reduction, but after the 4 years we have a property that will increase in value over many years and is now up to date. It costs a lot, sure, but I would rather invest my money in assets than go to the cinema or smoke. We don't wear expensive brand-name clothes either.
Why are we doing this? In a world that is geared towards consumption and not value preservation, those who preserve values will win.
Hallo,
In den letzten Wochen war ich wieder viel unterwegs, beruflich und privat. Ich arbeite nur, um meine Projekte voranzutreiben. Wie ich an dieser Stelle schon geschrieben habe, wollen wir unseren Nachkommen etwas mehr hinterlassen, und zwar möglichst so, dass es ihnen im Leben hilft und nicht schadet. Ein Teil der Strategie basiert auf einem Immobilienportfolio, das in eine Rechtsform eingebettet ist, in der es Gewinn abwirft und in der es schwierig ist, diese Immobilien zu verkaufen.
Neben den Immobilien, die jetzt gutes Geld einbringen, kaufen wir auch Immobilien, die etwas mehr Arbeit erfordern, aber wenn sie abbezahlt sind, einen höheren Wert haben als die heutigen Neubauten. Wir kaufen viele denkmalgeschützte Immobilien, auch wenn die Sanierung eine Herausforderung ist. Die Lage und das Aussehen spielen eine große Rolle bei der Entscheidung. Sie müssen stark renovierungsbedürftig sein, damit man das Innere modernisieren und das Äußere wieder in den alten Glanz versetzen kann.
Unsere Strategie ist, dass wir jeden Monat pleite sind, durch die höhere Sparrate, denn so können wir gut investieren. Wir haben jedes Jahr ein Projekt am Laufen, wie zum Beispiel dieses Jahr, ein Dachboden, in einem Haus, in zentraler Lage, wie man auf den Bildern sehen kann. Das Ganze wird Stück für Stück entkernt und mit neuen Balken und Ziegeln versehen. Innen werden wir den Raum jetzt gut isolieren und einen Lagerraum daraus machen. Wir brauchen den Raum für verschiedene leichte, aber sperrige Sachen.
Nächstes Jahr werden alle Leitungen erneuert und eine neue Heizung eingebaut. Die Elektrik haben wir letztes Jahr gemacht, wieder in den Osterferien, weil die Mieter nicht da sind. Es sind ja Büros, da ist eine Baustelle einfacher zu organisieren.
Für das Haus gab es eine langfristige Strategie. Wir haben es weit unter Marktwert gekauft, weil es ein Abbruchhaus war. Das Wichtigste war, dass es keine Bauschäden gab, sonst hätte ich es nicht gekauft. Es ist ein 4-Jahres-Projekt, wo wir nur in den Ferien arbeiten, damit die Mieter nicht gestört werden. Natürlich gab es eine Mietminderung, aber nach den 4 Jahren haben wir eine Immobilie, die über viele Jahre im Wert steigen wird und heute auf dem neuesten Stand ist. Es kostet viel, klar, aber ich würde mein Geld lieber in Vermögenswerte investieren, als ins Kino zu gehen oder zu rauchen. Wir tragen auch keine teuren Markenklamotten.
Warum tun wir das? In einer Welt, die auf Konsum und nicht auf Werterhaltung ausgerichtet ist, werden diejenigen gewinnen, die Werte erhalten.
In den letzten Wochen war ich wieder viel unterwegs, beruflich und privat. Ich arbeite nur, um meine Projekte voranzutreiben. Wie ich an dieser Stelle schon geschrieben habe, wollen wir unseren Nachkommen etwas mehr hinterlassen, und zwar möglichst so, dass es ihnen im Leben hilft und nicht schadet. Ein Teil der Strategie basiert auf einem Immobilienportfolio, das in eine Rechtsform eingebettet ist, in der es Gewinn abwirft und in der es schwierig ist, diese Immobilien zu verkaufen.
Neben den Immobilien, die jetzt gutes Geld einbringen, kaufen wir auch Immobilien, die etwas mehr Arbeit erfordern, aber wenn sie abbezahlt sind, einen höheren Wert haben als die heutigen Neubauten. Wir kaufen viele denkmalgeschützte Immobilien, auch wenn die Sanierung eine Herausforderung ist. Die Lage und das Aussehen spielen eine große Rolle bei der Entscheidung. Sie müssen stark renovierungsbedürftig sein, damit man das Innere modernisieren und das Äußere wieder in den alten Glanz versetzen kann.
Unsere Strategie ist, dass wir jeden Monat pleite sind, durch die höhere Sparrate, denn so können wir gut investieren. Wir haben jedes Jahr ein Projekt am Laufen, wie zum Beispiel dieses Jahr, ein Dachboden, in einem Haus, in zentraler Lage, wie man auf den Bildern sehen kann. Das Ganze wird Stück für Stück entkernt und mit neuen Balken und Ziegeln versehen. Innen werden wir den Raum jetzt gut isolieren und einen Lagerraum daraus machen. Wir brauchen den Raum für verschiedene leichte, aber sperrige Sachen.
Nächstes Jahr werden alle Leitungen erneuert und eine neue Heizung eingebaut. Die Elektrik haben wir letztes Jahr gemacht, wieder in den Osterferien, weil die Mieter nicht da sind. Es sind ja Büros, da ist eine Baustelle einfacher zu organisieren.
Für das Haus gab es eine langfristige Strategie. Wir haben es weit unter Marktwert gekauft, weil es ein Abbruchhaus war. Das Wichtigste war, dass es keine Bauschäden gab, sonst hätte ich es nicht gekauft. Es ist ein 4-Jahres-Projekt, wo wir nur in den Ferien arbeiten, damit die Mieter nicht gestört werden. Natürlich gab es eine Mietminderung, aber nach den 4 Jahren haben wir eine Immobilie, die über viele Jahre im Wert steigen wird und heute auf dem neuesten Stand ist. Es kostet viel, klar, aber ich würde mein Geld lieber in Vermögenswerte investieren, als ins Kino zu gehen oder zu rauchen. Wir tragen auch keine teuren Markenklamotten.
Warum tun wir das? In einer Welt, die auf Konsum und nicht auf Werterhaltung ausgerichtet ist, werden diejenigen gewinnen, die Werte erhalten.
How about you? How do you strategise? Do you follow a plan?
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Your generation would be proud of you and your descendants would remember your sacrifices of investment. The strategy of investing in properties and buildings is undoubtedly one of the best way secure the future.
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